L'impact positif de l'outplacement sur la marque employeur

Chez Bilan Compétences Conseils, nous pensons d’ailleurs que la mise en place de cette aide au retour à l’emploi fait partie des leviers de développement d’une marque employeur attractive. Découvrez ainsi l’intérêt d’intégrer l’outplacement aux processus de votre entreprise pour une expérience collaborateur réussie du premier au dernier jour. 

L’outplacement, gage de reconnaissance de l’employeur envers ses collaborateurs en cas de rupture du contrat de travail

De la même façon que le bilan de compétences, l’outplacement peut être proposé par l’employeur ou bien sollicité par le salarié. Lorsqu’il compte parmi les procédures d’offboarding de l’entreprise, cet accompagnement individuel contribue à consolider la réputation de la marque employeur en interne et en externe, c’est-à-dire auprès des employés actuels et des candidats potentiels. 

Concrètement, l’outplacement individuel permet aux salariés en partance de (re)définir leur projet professionnel en binôme avec un professionnel du conseil et de l’accompagnement. Demandé par l’employeur, il symbolise la considération de celui-ci par rapport au savoir-faire et au savoir-être de ses collaborateurs. Dans ces conditions, le salarié se voit offrir la possibilité d’un départ serein vers de nouvelles aventures professionnelles à la hauteur de ses compétences et de ses exigences. 

En tant qu’employeur, l’outplacement renforce donc votre responsabilité morale vis-à-vis du bien-être de vos collaborateurs. Par la même occasion, le financement de cette prestation consacrée au reclassement professionnel de vos collaborateurs peut avoir une influence réellement bénéfique sur l’image véhiculée par votre entreprise. Cela est d’autant plus vrai dans un contexte où les individus recherchent d’abord du sens et de l’humain dans leur travail. 

Accompagner les départs et les sorties : une démarche essentielle dans votre stratégie de marque employeur 

Tout aussi indispensable qu’un bon onboarding, un offboarding structuré est aujourd’hui un véritable élément de différenciation pour votre marque employeur. Si la plupart des entreprises modernes veillent à la bonne intégration de leurs nouveaux collaborateurs dans leur nouvel environnement de travail, elles oublient bien souvent de mettre en œuvre une vraie stratégie de gestion des sorties en cas de ruptures conventionnelles et de licenciements. 

Or, un mauvais accompagnement au cours de cette étape cruciale de l’expérience collaborateur est susceptible de porter préjudice à votre marque employeur en interne et en externe. C’est la raison pour laquelle il est notamment recommandé aux entreprises de miser sur l’outplacement, une solution efficace pour faire valoir votre engagement envers l’ensemble de vos équipes. 

Si l’outplacement limite le risque de fragilisation de la réputation de votre marque employeur auprès du réseau professionnel de vos anciens salariés, il pérennise également l’engagement des collaborateurs qui restent dans l’entreprise. Dans le contexte d’un licenciement économique, on peut aussi envisager l’outplacement comme un moyen de faciliter l’éventuelle réintégration des collaborateurs à l’avenir. 

Afin de maximiser les effets positifs de cette aide au repositionnement professionnel sur votre marque employeur, faites-vous accompagner par un cabinet expert en outplacement lors des prochains départs imposés ou négociés au sein de votre entreprise.

Découvrez comment l'outplacement peut transformer votre marque employeur